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2015年6月19日金曜日

プロジェクト前進のための『4つのD』

カラーバス効果が効いているせいか「D」の文字に反応してる。
ライフハッカーでこんな記事を発見。

余裕のない日々にさよなら。
「4つのD」を使ってプロジェクトを前進させよう。

どうしてもできない優先事項には、決まったアプローチ方法があるとのこと。
それは「4つのD」。

Delete - 削除する
Defer - 延期する
Delegate - 誰かに任せる
Diminish - 減らす

自分は『誰かに任せる』ことが多いな。
いわゆる『振る』ってやつ^^

チーム内のボリュウムのバランスを見ながら。
そのためには、任せれるだけの人財じゃなきゃ…ってことになる。

仕事はセカンドステージに突入。
チーム内でしっかりとゴールのイメージを共有して進めたい。

金曜日がすごく嬉しい^^
疲れてるのか?(笑)